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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)工作的作用與職責(zé)

為什么有的企業(yè)產(chǎn)品在市場立于不敗之地，而有的企業(yè)產(chǎn)品本來不錯，但就是占領(lǐng)不了市場?表面上看是價格問題或質(zhì)量問題，但實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化建設(shè)問題，因?yàn)槠髽I(yè)文化決定了人的思維方式，進(jìn)而決定了企業(yè)的經(jīng)營理念、奮斗目標(biāo)、...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何看待企業(yè)文化的重要性

很多小企業(yè)認(rèn)為自己規(guī)模很小，也就沒有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化不是大企業(yè)的專利，企業(yè)里有了自己的文化，也就給自己的企業(yè)注入了靈魂，就像李云龍所說：“一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]高績效團(tuán)隊與企業(yè)文化的關(guān)系

一、企業(yè)文化的概念文化是人們在長期的生產(chǎn)和生活實(shí)踐中創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神產(chǎn)品的總和。企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的被企業(yè)大多數(shù)成員認(rèn)同和共享的管理制度、經(jīng)營理念、價值觀念、道...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何建設(shè)完善的企業(yè)文化體系

完善的企業(yè)文化將給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展動力。每個企業(yè)在一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中都會形成自己的企業(yè)文化風(fēng)格，這樣的企業(yè)文化比起當(dāng)初的企業(yè)制度來說，更能有效地團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和認(rèn)可度。這個企業(yè)文化也...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]聯(lián)合重組企業(yè)的文化重構(gòu)

在企業(yè)并購重組或結(jié)盟后，有一種可能就是允許各自公司保持獨(dú)立的身份，業(yè)務(wù)和組織上不進(jìn)行大范圍合并，通常這種情況下，各種文化也會傾向于保持獨(dú)立，企業(yè)的理念和標(biāo)識仍會沿用原有體系。但文化的獨(dú)立不代表不需要進(jìn)行融合...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]什么叫企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)一定要從企業(yè)自身出發(fā),一定要腳踏實(shí)地的做,頭可以伸到云彩里,但腳必須要踩在地上。如果說企業(yè)是一個有機(jī)體的話，企業(yè)的使命就是這個有機(jī)體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。眾成企業(yè)在搭建新...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)如何構(gòu)建特色企業(yè)文化

企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。文章從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化建設(shè)組織和基本要求討論如何構(gòu)建特色企業(yè)文化。一、企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是推動企業(yè)提高的核...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]小企業(yè)要建設(shè)企業(yè)文化嗎

中國是禮儀之邦。有文化是人人稱贊的事。隨著西方管理思想的東渡，中國的各類企業(yè)都開始了企業(yè)文化建設(shè)。熱鬧了一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不是每個企業(yè)都能搞企業(yè)文化建設(shè)。尤其是中小企業(yè)，是否到了要解決企業(yè)文化問題的階...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]老板文化能變身為企業(yè)文化嗎

文化如同人的心靈，沒有文化的企業(yè)如同一個沒有心靈的人;一個文化有問題的企業(yè)就如同一個精神上出了問題的人。如果沒有心靈只有欲望，這該是一群什么樣的人呢?若是遇到這樣的一群人，又該用什么方法來管理呢?企業(yè)是由一群...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)三大精要

為了應(yīng)對市場競爭，為了生存和發(fā)展，企業(yè)必須加快發(fā)展速度和逐步擴(kuò)大規(guī)模，以增強(qiáng)抵抗風(fēng)險的能力，并超越競爭對手。為此企業(yè)必須不斷增強(qiáng)其核心競爭力，企業(yè)對管理規(guī)范化、精細(xì)化和高效化的要求越來越高，管理細(xì)化必然要求對...[閱讀全文]

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