每當美國人聽到“創(chuàng)業(yè)者”，腦海中立刻浮現(xiàn)出有抱負、有理想改變世界的年輕人形象。但當日本人聽到這三個字，他們通常會想起“自私、貪婪、不值得信賴的罪犯”形象。為什么?日本的年輕人怎么才能重新找回 50 年代前輩們的創(chuàng)新精...[閱讀全文]
隨著知識經(jīng)濟時代的到來，組織管理發(fā)生了巨大的變革。其中最大的變化就是管理對象由體力勞動者轉(zhuǎn)向智力勞動者，管理重心從“事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭恕薄＿@一切變化意味著進入知識經(jīng)濟社會后，傳統(tǒng)指揮、命令、控制式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)...[閱讀全文]
企業(yè)文化需“與時俱進”企業(yè)文化本身應(yīng)該是個動態(tài)的變化過程，要有適合不同時期環(huán)境的呈現(xiàn)方法。企業(yè)文化的作用有兩個：一是支持公司的戰(zhàn)略，二是激發(fā)員工的認同感和向心力。作為在惠普工作17年的“老人”，中國惠普有限公司副...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)的核心思想和靈魂，當企業(yè)誕生之日起企業(yè)就必須時刻銘刻在心。如果打個形象比喻的話，企業(yè)文化就是人體的心臟、當心臟停止跳動的時刻，你說，生命還可以繼續(xù)嗎?答案是絕對不行的。在中國營銷界中，不管是后勤教...[閱讀全文]
在國內(nèi)技術(shù)圈，豆瓣是一個很有特點的團隊：整個公司有明顯的 工程師驅(qū)動的風(fēng)格。隨著豆瓣技術(shù)團隊越來越大，團隊管理都遇到了哪些挑戰(zhàn)?如何確保團隊文化能夠健康有效的持續(xù)?豆瓣網(wǎng)工程副總裁段念在InfoQ做了一期關(guān)于團隊...[閱讀全文]
企業(yè)文化是一個企業(yè)由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的自身特有的文化形象，是企業(yè)所形成的具有自身個性的價值觀念和道德行為準則的綜合，是企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范和價值體系，是指導(dǎo)人們從事...[閱讀全文]
百年企業(yè)文化的第一重門走訪的中國企業(yè)越多，我發(fā)現(xiàn)聽到的一個詞就越多：“百年××”。中國企業(yè)經(jīng)過風(fēng)雨交加的20年成長后，紛紛開始挺起腰桿，瞭望遠方。同時，他們也都意識到：百年企業(yè)，靠的不可能是百年機遇、百年領(lǐng)...[閱讀全文]
與佛家文化相比，道家文化具有更加明顯的本土氣息，而后期衍生的道教也是我國土生土長的宗教。道家思想和文化對于我國文化的影響極大，在我國人心中也刻下無法磨滅的痕跡。而中國企業(yè)的管理文化中可以借鑒道家文化的有很多...[閱讀全文]
所謂的文化管理，實際上就是后現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化戰(zhàn)略。與現(xiàn)代企業(yè)不同的是，后現(xiàn)代企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)作為其管理的核心。因此，我把“企業(yè)文化建設(shè)”稱之為“文化管理戰(zhàn)略”。這一稱呼上的改變昭示了后現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)的不...[閱讀全文]
所謂的文化管理，實際上就是后現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化戰(zhàn)略。與現(xiàn)代企業(yè)不同的是，后現(xiàn)代企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)作為其管理的核心。因此，我把“企業(yè)文化建設(shè)”稱之為“文化管理戰(zhàn)略”。這一稱呼上的改變昭示了后現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)的不...[閱讀全文]
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