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人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國招聘會　醫(yī)療招聘

[招聘甄選]換個角度思考招聘工作

大家都知道，不管是跨國公司還是中小企業(yè)，招聘管理工作非常之難。但是，無論人才市場大環(huán)境如何，如果部分HR同行不改變自己的思維定勢，結(jié)果只能使招聘工作難上加難。這些思維定勢體現(xiàn)在以下幾個方面：一、職位描述高度雷同網(wǎng)...[閱讀全文]

[招聘甄選]人才招聘為何陷入兩難境地

盡管在激烈的市場競爭中，人力資源管理在企業(yè) 的重要位置突顯，但目前其最基本也是看似最為簡單的一項(xiàng)職能“人才招聘 ”卻陷入了“兩難”境地。企業(yè)難：繡球拋出無人接目前企業(yè)的人才招聘基本都是人才自由流動的，很少有人會抱...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘人才的過程

不論是優(yōu)秀的企業(yè)還是剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，都愿意找到合得上拍的人，找到和組織的血型一致的同類人。說得文皺?quán)u一點(diǎn)，就是要找到認(rèn)同公司的愿景，具有公司要求的品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的人。青菜蘿卜，各有所愛，在婚姻當(dāng)中，不管男人還是...[閱讀全文]

[招聘甄選]員工招聘制度如何制定

為保證公司各崗位能夠及時有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，根據(jù)公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：1、缺員的補(bǔ)充;2、突發(fā)的人員需求;3、為確...[閱讀全文]

[招聘甄選]員工招聘制度的五大注意點(diǎn)

員工招聘管理制度即關(guān)于招聘工作的各項(xiàng)政策、方法的總和，它涉及從編制招聘計(jì)劃到正式錄用過程中的各項(xiàng)規(guī)定和操作要求。為保證公司各崗位能夠及時有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，根...[閱讀全文]

[招聘甄選]阻礙中小企業(yè)管理招聘成效的原因

中小企業(yè)為何會招聘不成效，筆者認(rèn)為可以從以下四大因素中略見端倪。一、中小企業(yè)普遍缺乏以人為本的用工理念，換句大白話說就是不把人當(dāng)人看中小企業(yè)普遍存在缺失愿景規(guī)劃和人才戰(zhàn)略儲備，在這些中小企業(yè)老板眼里，員工只...[閱讀全文]

[招聘甄選]看網(wǎng)絡(luò)時代該如何招聘

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的90后新生代主力軍，日漸成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心，他們接受信息的渠道、思維模式、行為方式都受到了互聯(lián)網(wǎng)的影響，尤其是社交網(wǎng)絡(luò)的影響力。在社交網(wǎng)絡(luò)時代，如何招聘90后人才?招聘進(jìn)入web2.0時代社會網(wǎng)絡(luò)...[閱讀全文]

[招聘甄選]現(xiàn)代企業(yè)招聘管理有什么特色

人才之于企業(yè)越來越重要，選人—育人—留人也成為了人力資源管理者的主要工作之一。筆者特別整理優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理模式中，企業(yè)企業(yè)招聘管理人才的管理流程主要有三大特色，希望能夠給予HR們一些建議和參考意見。一、錄用...[閱讀全文]

[招聘甄選]滿足三大需求，打造企業(yè)卓越招聘

隨著人才的緊缺，企業(yè)招聘管理的次數(shù)也越來越頻繁，但是經(jīng)常遇到企業(yè)招聘失敗的情況，職位的空缺并不僅讓工作一再拖延，而且會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展。一個企業(yè)想要快速發(fā)展，需要優(yōu)秀人才的不斷加入，企業(yè)招聘管理是尋找人才的一種...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘的關(guān)鍵步驟

每一個企業(yè)都有其特殊性，但是最基本的人力資源招聘工作始終是公司最主要的一項(xiàng)，現(xiàn)如今企業(yè)對人才的需求也在不斷的加劇，一時間，招聘管理工作成為了人力資源招聘部門的頭等大事，其實(shí)要做好招聘工作，筆者認(rèn)為關(guān)鍵要走好...[閱讀全文]

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