校園招聘,以其集中、快捷、高效、針對(duì)性強(qiáng)等特點(diǎn)歷來就是一些外資企業(yè)的首選招聘渠道,對(duì)于以內(nèi)部培養(yǎng)為主要選拔人才方式的處于快速發(fā)展階段的企業(yè)尤其適宜,在我國(guó),由于人力資源方面長(zhǎng)期存在的人情干擾,而校園招聘在避免...[閱讀全文]
面對(duì)2015年撲朔迷離的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,人才市場(chǎng)的形勢(shì)將更為嚴(yán)峻,尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),“招工難”一時(shí)成為企業(yè)管理者最為頭痛的大事。提高招聘績(jī)效以支持業(yè)務(wù)持續(xù)健康成長(zhǎng),是人力資源的首要挑戰(zhàn)。人才成本及招聘難等問題...[閱讀全文]
用工荒與招人難二大熱點(diǎn)問題近些年一直困擾著企業(yè)各級(jí)管理人員,上至企業(yè)CEO,下至生產(chǎn)一線組長(zhǎng),在當(dāng)今社會(huì),隨著人口老年化日益加劇、用工成本不斷增加、法律法規(guī)不斷完善,人力資源管理不斷優(yōu)化,企業(yè)確實(shí)面臨招聘難的問題...[閱讀全文]
核心員工是企業(yè)核心能力的主要?jiǎng)?chuàng)造者,有研究表明,80%以上的企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)是由最核心的20%的員工創(chuàng)造的。這些員工是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展壯大的動(dòng)力源。在企業(yè)中,核心員工一般擁有專門的技術(shù),掌控企業(yè)核心業(yè)務(wù),控制企業(yè)關(guān)...[閱讀全文]
眾所周知,中層管理人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量,既是具體工作的領(lǐng)導(dǎo)者也是執(zhí)行者,起著承上啟下的關(guān)鍵作用。因此中層管理者招聘就變得尤為關(guān)鍵,任何事情要做得理想,必須具備一系列前提條件,招聘中層管理人員也不例外。在實(shí)際操...[閱讀全文]
人力資源職業(yè)化: 招聘僅僅是為了招聘嗎?人力資源部門負(fù)責(zé)組織的人力資源工作的六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理??梢?,招聘工作只是我們工作中的一部分而不是全部。即使是招聘...[閱讀全文]
企業(yè)招聘不單是人力資源部門的事情招聘管理是企業(yè)對(duì)外的形象窗口,也是企業(yè)發(fā)展人才需求的對(duì)接通道。每個(gè)季度或者年度,企業(yè)就要制定人才招聘計(jì)劃,每個(gè)部門擬定季度或者年度人才需求,人資部門去完成儲(chǔ)備或招聘。這些都需...[閱讀全文]
招聘管理是一個(gè)企業(yè)人力資源管理中最為基礎(chǔ)性的工作,而且招聘作為一項(xiàng)人力資源重要管理職能之一,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。很多HR抱怨沒有時(shí)間做更加重要的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,從而導(dǎo)致HR的招聘工作質(zhì)量自...[閱讀全文]
很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì),只有人力資源部在忙活招聘工作,人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的...[閱讀全文]
其實(shí)很多人對(duì)人力資源管理工作中的招聘管理會(huì)有所誤區(qū),認(rèn)為招聘就是看簡(jiǎn)歷、預(yù)約、面試和推薦給用人部門,然后通知上班這些簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)。其實(shí)筆者認(rèn)為,真正的招聘是需要HR具備更多的專業(yè)化、深度化,包括,渠道、成本、人脈和效...[閱讀全文]