一、中小型企業(yè)文化發(fā)展體系的必要性和在重要性1、中小企業(yè)文化發(fā)展體系的必要性大企業(yè)需要企業(yè)文化發(fā)展體系，中小型企業(yè)其實更需要重視企業(yè)文化發(fā)展體系。中小型企業(yè)由于規(guī)模小、發(fā)展時間短，企業(yè)管理水平普遍較低，相當一...[閱讀全文]
國家這些年對創(chuàng)新的重視程度也是前所未有，新時期如何推進企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化體系呢?筆者認為可以從以下十方面來進行。一、明確創(chuàng)新企業(yè)文化體系意識形態(tài)創(chuàng)新企業(yè)文化體系是指與創(chuàng)新相關的企業(yè)文化體系形態(tài)，一方面體現(xiàn)企業(yè)...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)管理制度的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這種精神和價值觀的存在與否正是企業(yè)管理制度執(zhí)行力的成敗與否。而責任心正是每個員工細微之處的體現(xiàn)。得在自己的企業(yè)或組織中建立...[閱讀全文]
如今在企業(yè)中，很多老板會遇到類似這樣的問題：我們的產品很好，我對員工也很不錯，怎么產品就賣不動，員工工作沒有積極性呢。面對這樣的問題，老板們該如何應對呢?今天筆者談談企業(yè)文化。企業(yè)文化重在傳播。很多企業(yè)不是沒有...[閱讀全文]
一個企業(yè)，能夠長盛不衰，支撐它們的，必然是一種強勢的文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化體系不僅成為企業(yè)發(fā)展的軟力量，還能為整個社會造就杰出的人才。企業(yè)文化體系的建設是一個探索的過程，總結的過程，也是一個反思的過程。當公司在高...[閱讀全文]
企業(yè)文化非常重要，這是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經理、人力資源工作者都感到頭疼的難題，感到企業(yè)文化建設“重要的無以復加、虛無的無處著手”。一、企業(yè)文化是“化成...[閱讀全文]
企業(yè)文化緣何被人感覺華而不實，如同花拳繡腿，一個重要原因，就是落地實施很難。從二十世紀九十年代后期開始，越來越多的中國企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設，但企業(yè)文化建設的效果卻大相徑庭。有的公司花費不菲費用聘請顧問，但...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)人力資源管理的重要外部條件，是對企業(yè)人力資源管理的補充和完善，是企業(yè)企業(yè)人力資源管理的基礎，它對企業(yè)人力資源管理有著重要的影響力和促進作用。本文就主要探討了企業(yè)文化在企業(yè)企業(yè)人力資源管理中的...[閱讀全文]
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，近年來企業(yè)文化受到眾多學者和企業(yè)的關注，在我國掀起了一股企業(yè)文化熱，如何建設企業(yè)文化等問題更成為企業(yè)要做好的事情之一。不管企業(yè)的規(guī)模大小，不管企業(yè)的時間長久，不管企業(yè)戰(zhàn)略是如何制定，企...[閱讀全文]
為什么說企業(yè)發(fā)展靠結果來生存?企業(yè)惟有靠核心競爭力才能活下去，而企業(yè)價值觀是構成企業(yè)核心競爭力的一個關鍵要素。價值觀體系是可以持續(xù)長久存在的，所以核心價值觀是支撐企業(yè)長久發(fā)展的基礎。一、企業(yè)價值觀是推動企業(yè)...[閱讀全文]
