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[招聘甄選]HR如何從招聘源頭遏制企業(yè)人才流失

隨著現(xiàn)在職場(chǎng)人員流動(dòng)性的增強(qiáng),跳槽早已成為司空見慣的事情,因此,HR們也就不得不進(jìn)入到新一輪的招聘大戰(zhàn)中來,因此筆者認(rèn)為對(duì)于HR來說,要從招聘的源頭開始有效留住人才。但是就目前而言,似乎沒有人能掌控招聘的整個(gè)流程...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何從招聘失敗的四大原因里找出解決方法

筆者認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于持續(xù)建立一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造更好的產(chǎn)品與服務(wù),并且能夠更快適應(yīng)外部環(huán)境變化,通過不斷學(xué)習(xí),及時(shí)調(diào)整行動(dòng)的組織。但是要建立這樣的一個(gè)組織,就勢(shì)必要依賴于組織中的人才優(yōu)勢(shì),...[閱讀全文]

[招聘甄選]從谷歌招聘看組織文化重要性

打造并維持恰當(dāng)?shù)奈幕?,可以成就一個(gè)組織。一個(gè)組織的文化,決定著這個(gè)組織能否成功地處理日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、全球化、并購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、引入新技術(shù)、人才管理和多元化問題。如果經(jīng)理人不明白組織文化在這些過程或活動(dòng)中的作用,那...[閱讀全文]

[招聘甄選]為招聘管理者支支招

招聘是人力資源管理的基本功和入門關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),而且招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平。筆者認(rèn)為,招聘管理是人力資源管理的首要環(huán)節(jié),是風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道關(guān)。招人...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘中如何面試管理層

在企業(yè)招聘管理過程中,面試官具有決定性的作用,招聘管理層更是需要獨(dú)特的慧眼,因?yàn)槠髽I(yè)管理層的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。那么,招聘管理中如何面試管理層?一、深度溝通接觸描述企業(yè)現(xiàn)狀有些企業(yè)在面試高管層時(shí),總...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何提高企業(yè)招聘效率

企業(yè)招聘是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵一環(huán)。當(dāng)前在企業(yè)招聘過程中存在諸多問題,如企業(yè)招聘信息不對(duì)稱、企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)不合理,以及新《勞動(dòng)合同法》帶來的新挑戰(zhàn)等。應(yīng)積極發(fā)揮政府的信息調(diào)控作用、制定嚴(yán)格人員甄選方法,以及合理...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何以科學(xué)的招聘管理規(guī)避企業(yè)選才不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

得人才者得天下。對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,用人成事是第一要?jiǎng)?wù),對(duì)于企業(yè)人力資源管理部門來說,更需要從招聘選拔及用人管理,然而事實(shí)上目前很多企業(yè)人才的流失率往往高居不下,規(guī)避和化解選人不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)危機(jī)是目前HR的要?jiǎng)?wù)...[閱讀全文]

[招聘甄選]網(wǎng)絡(luò)招聘“六妙招”

互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用發(fā)展得如此迅速,目前已經(jīng)普及到生活的各個(gè)部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)。可是有好多企業(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)卻出現(xiàn)了很多的困惑,他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘求職者信息,他們以為信息發(fā)出...[閱讀全文]

[招聘甄選]提升企業(yè)招聘管理效果的八大技巧

企業(yè)招聘管理的根本目的是滿足企業(yè)發(fā)展過程中人才需求不足,招聘難是企業(yè)招聘管理的困擾,那么,中小企業(yè)如何走出企業(yè)招聘管理難得現(xiàn)在呢?某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專家根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了:提升企業(yè)招聘管理效率的技巧,希望對(duì)企...[閱讀全文]

[招聘甄選]淺析中小企業(yè)HR招聘工作流程

人力資源管理對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)而言是一個(gè)重要的課題,絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理往往只是停留在傳統(tǒng)的人事管理水平上,雖然在其組織機(jī)構(gòu)圖中人力資源部占據(jù)著非常重要的位置,但事實(shí)上這只是企業(yè)為了追逐時(shí)尚...[閱讀全文]