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[招聘甄選]不解決這三大問題休想招聘到滿意的人才

民企在招聘人才時，面臨的最大悲哀莫過于：通過多種渠道持續(xù)發(fā)布招聘信息，卻只有很少的人前來應聘，而且前來應聘的人，素質(zhì)和能力遠遠低于企業(yè)的要求;但是，企業(yè)急需用人，只能勉強地從“矮子里面拔將軍”。于是，一系列的問題...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘關鍵人才 “高薪酬”只是一個相對概念

民企招聘不到滿意的人才，是因為通常在三個方面存在問題：一是，人才激勵手段過于單一;二是，用人和育人體系存在缺陷;三是，招聘功能不夠健全。本文專門談一談企業(yè)在招聘關鍵人才時涉及到的激勵手段問題。企業(yè)在招聘普通員工...[閱讀全文]

[招聘甄選]當今企業(yè)招聘工作的三大難點

7月這么快，15已過半。今天就來場年中招聘大盤點，看看你們今年招聘進行的怎么樣，金三銀四到底旺不旺?在這個"招聘難"成為常態(tài)的年代，怎樣才能從根本緩解這一現(xiàn)象?招聘，為企業(yè)招聘合適人才，解決企業(yè)人員缺位、職...[閱讀全文]

[招聘甄選]案例分析：招聘專員VS用人部門

案例：我是一名招聘專員，工作兩年，壓力山大。招聘進度遲緩最主要的原因就是用人部門不了解市場行情、用人需求定位不準確。經(jīng)常出現(xiàn)用人部門提出的用人要求，在市場上根本找不到;或者能找到這樣的人，但別人卻不稀罕我們的平...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘用醫(yī)生的診斷式工作彰顯專業(yè)價值

【案例】我是一名招聘專員，工作兩年，壓力山大。招聘進度遲緩最主要的原因就是用人部門不了解市場行情、用人需求定位不準確。經(jīng)常出現(xiàn)用人部門提出的用人要求，在市場上根本找不到;或者能找到這樣的人，但別人卻不稀罕我們的...[閱讀全文]

[招聘甄選]向“游擊隊”學如何做好新項目組建團隊的招聘

【案例】我們是一家傳統(tǒng)貿(mào)易公司，計劃今年下半年增設電子商務事業(yè)部?，F(xiàn)在領導讓我負責這個事業(yè)部的招聘工作，計劃三個月內(nèi)組建完團隊，總共二十幾個人。我沒招過電商類的崗位，再加上公司之前也沒有這塊業(yè)務，真心不知如何下...[閱讀全文]

[招聘甄選]在求職社交網(wǎng)絡興起的同時如何提高招聘效率

隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展，越來越多的求職者已經(jīng)逐漸放棄了傳統(tǒng)面對面的應聘方式，招聘網(wǎng)站、App等求職社交平臺，已經(jīng)成為了年輕求職者的首選。線上招聘具有速度快、數(shù)量大、成本低的特點，一方面，HR能夠在短時間內(nèi)搜集到大量的...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘無法小視

去年年初，我入職現(xiàn)在的公司擔任人事主管一職，直接對接總裁，負責人力資源部的統(tǒng)籌工作。珠寶公司，成立于13年，員工一百多人，業(yè)務處在擴張期，招聘需求較大。人力資源部總共四個人，兩個招聘專員、一個人事專員;人力主要工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘攻略之在線測評五大連環(huán)問

每年的校園招聘對于HR來說都是一場硬仗。今年，這場仗將更加難打。調(diào)研表明，伴隨著技術的發(fā)展，大部分的應屆生學會了利用工具海量投遞簡歷，導致78%的企業(yè)需要處理比前一年多出50%的應聘申請;同時由于社會經(jīng)濟的發(fā)展，90后...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何快速搞定網(wǎng)絡招聘

網(wǎng)絡招聘以其便利快捷、跨區(qū)域、低成本等優(yōu)點迅速成為眾多單位的首選招聘途徑。要說哪個單位，從來沒有做過網(wǎng)絡招聘，倒真成了稀奇古怪之事。但是筆者認為，網(wǎng)絡招聘絕非把招聘職位發(fā)到網(wǎng)上就萬事大吉那么簡單，實際工作中，有...[閱讀全文]

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