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[招聘甄選]告訴你如何降低企業(yè)招聘成本

單位招聘成本就是招聘一個(gè)職位所需要的成本。單位招聘成本評價(jià)模式是對人力資源招聘工作量化和價(jià)值化的考察工具之一，包括內(nèi)部成本(InternalCosts)和外部成本(ExternalCosts)。單位招聘成本把內(nèi)外部成本包容進(jìn)來不僅是人...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何提升校園招聘的效率和成功率

高校瘋狂擴(kuò)招的后果是大學(xué)生就業(yè)困難，2013年的“史上最難就業(yè)季”已經(jīng)讓不少人心有余悸。2015年的校園招聘即將拉開帷幕，幾乎可以想象屆時(shí)求職的場面將是如何熱鬧與瘋狂。招聘官們樂見這樣的場景，這意味著有了更多優(yōu)秀的候...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘管理八大黃金法則

招聘在人力資源管理作業(yè)活動中起著十分重要的基礎(chǔ)作用。如果沒有人員的補(bǔ)充，其他管理活動也無從談起。一、建立和充實(shí)企業(yè)的人才庫在企業(yè)選聘新員工時(shí)，自己找上門或看到報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的招聘廣告后打電話應(yīng)聘的這二類候選人中...[閱讀全文]

[招聘甄選]集團(tuán)招聘背后的秘密

企業(yè)集團(tuán)為什么要招聘?很多人也許會對這個(gè)問題嗤之以鼻，“當(dāng)然是為企業(yè)集團(tuán)找到合適的員工，降低崗位空缺率”，大部分人也許會這么回答。其實(shí)，企業(yè)集團(tuán)招聘的目的并沒有這么“簡單”，現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)招聘管理的角度是多方面的，...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘中怎樣判斷應(yīng)試者的穩(wěn)定性

最近部門有個(gè)員工Y因身體原因希望離職，在人員的安排上有點(diǎn)局促。在這個(gè)職能上，本來只有兩個(gè)員工，其中一個(gè)員工L在9月底要休產(chǎn)假，原計(jì)劃員工H能夠全力頂上，這樣即使有一個(gè)員工休產(chǎn)假對部門的工作沒有什么影響。沒想到在關(guān)...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR使用獵頭招聘過程中的四大問題

有人說金融危機(jī)來了，中國的獵頭市場將遭到嚴(yán)重打擊，但現(xiàn)實(shí)情況卻告訴我們，獵頭市場依然很火，獵頭行業(yè)依然會像烽火一樣形成燎原之勢。越來越多的HR使用獵頭公司招聘員工，從某種意義上說，獵頭公司的選人標(biāo)準(zhǔn)，基本就是企...[閱讀全文]

[招聘甄選]改變招聘管理方式

最新蓋洛普(Gallup)調(diào)查顯示，全球僅有13%的員工會在工作中積極投入，也就是說，他們是全身心致力于工作中，可能做出巨大的貢獻(xiàn)。人們很容易對這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)置之不理，說員工就是不想工作。但作為雇主，自然不能就這么輕易放...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘工作中令人震驚的事實(shí)

糟糕的企業(yè)招聘管理工作會浪費(fèi)金錢、時(shí)間和精力，特別是對于銷售崗位來說。收益企業(yè)招聘工作公司(RevenueHire)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官(CEO)奧爾加。派克楠可(OlgaPechnenko)指出，對銷售人才的企業(yè)招聘工作過程不應(yīng)該和針對...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR面試時(shí)需要掌握的三大技巧

在企業(yè)招聘管理過程中，面試官具有決定性的作用，尤其是招聘核心人才時(shí)，更是需要獨(dú)特的慧眼，因?yàn)楹诵娜瞬诺乃刭|(zhì)直接決定了企業(yè)的發(fā)展，對于招聘面試，無論是有過應(yīng)聘經(jīng)歷的員工還是經(jīng)常作為面試官的經(jīng)理人，都會有太多的感...[閱讀全文]

[招聘甄選]拿什么來吸引“90后”職場主力軍

90后一直以來就是備受爭議的焦點(diǎn)，然而目前這個(gè)帶著特殊標(biāo)簽的群體已慢慢占領(lǐng)了職場，成為主力大軍。他們特立獨(dú)行、充滿激情、善于創(chuàng)新，自信張揚(yáng)，顯得與前輩們格格不入。90后的特殊除了體現(xiàn)在有活力、有個(gè)性、過度強(qiáng)調(diào)自我等...[閱讀全文]

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