人力資源管理

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[管理故事]如何看待格力被挖“人才墻角”

在6月1日兒童節(jié)那天，格力電器股東大會如期進行，一向以敢言著稱的董大姐再次當選格力下一屆董事長;會上，董明珠對同行業(yè)挖人才墻角地行為表示了強烈的不滿。她表示：格力電器去年核心技術人才被競爭對手挖掉600多人，之前...[閱讀全文]

[管理故事]“游戲化管理”革新員工激勵機制

在目前國內(nèi)很多的企業(yè)管理中，大多數(shù)企業(yè)使用的員工激勵機制最多的無非是金錢激勵。而金錢激勵之后，多數(shù)員工的實質(zhì)性工作并沒有得到多大的改變。對于制造型的產(chǎn)業(yè)，流水線的工人居多，重復性的工作幾乎占據(jù)了他們?nèi)康墓?..[閱讀全文]

[管理故事]因私推遲下班遭遇車禍是否屬于工傷

居某的妻子因加班而在下班途中遭遇車禍受到傷害，符合該條第六項的規(guī)定，可以獲得工傷保險賠償。本該18點鐘下班的居某，為等在同一公司上夜班的妻子，22點和妻子一起乘坐摩托車回家，沒料到半路上發(fā)生了車禍，造成妻子死亡、...[閱讀全文]

[管理故事]用工單位如何做好勞務派遣用工管理

引導用工企業(yè)逐步合法使用勞務派遣用工。案例用工企業(yè)應體現(xiàn)同工同酬原則，依法規(guī)范企業(yè)勞務派遣用工管理制度。我們是一家50人左右的小型醫(yī)藥工廠，隸屬某藥物研究所旗下。我是以派遣員工身份入職醫(yī)藥工廠，因工作安排，我和...[閱讀全文]

[管理故事]勞動者遞交辭職信還能反悔嗎

實踐中，通常會出現(xiàn)勞動者在遞交辭職信后申請撤銷或收回其辭職信等一些情形，給用人單位人事管理帶來了一些判斷上的困難。趙女士2012年入職A公司，并簽訂勞動合同，合同期限自2012年7月日起至2013年6月30日止，合同中約定發(fā)...[閱讀全文]

[管理故事]孔子給經(jīng)營管理體系工作者的3條忠告

孔子的一位朋友要出任地方行政長官了，就跑來問孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你說我這個地方行政長官該怎么當啊?”孔子說，老朋友啊，搞經(jīng)營管理體系很容易，也很不容易，我呢只能告訴你九個字：“先有司，赦小過，舉賢才。...[閱讀全文]

[管理故事]化解“分工不公”的管理矛盾

案例：小胡是公司的基層員工，他一直覺得工作只要努力，聽領導話才能留下好印象，才能升職加薪。但近兩年來小胡越來越被堆積如山的工作壓得“吃不消”了。每天總有一大堆不是自己份內(nèi)的工作雜活等著他，而且還總是有一些越級、...[閱讀全文]

[管理故事]新老員工互不買賬，如何平衡

案例：我們是湖南郴州的一家工程公司，員工80人左右，其中有85%以上都來自老板的家鄉(xiāng)，都有親屬或者朋友關系，并且都跟著老板干了很多年了。從前年開始，老板開始調(diào)整選才模式，外部招聘中選了一些學歷高、能力強的人員，希望能...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)管理中的“三偽”管理

偽愿景管理——重復、短周期性的職業(yè)規(guī)劃會議幫助員工實現(xiàn)自己中長遠目標，這是愿景型管理者經(jīng)常干的事，通過職業(yè)規(guī)劃會議讓員工坦誠的說出自己的職業(yè)規(guī)劃，因此就有了未來三年(或五年)你的目標(工作目標、生活目標、財務目標...[閱讀全文]

[管理故事]解析企業(yè)績效管理對企業(yè)發(fā)展的重要性

知識經(jīng)濟的核心就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟。1992年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主，美國經(jīng)濟學家貝克爾深刻指出，發(fā)達國家資本的75%以上不再是物質(zhì)資本，而是人力資本，人已成為實現(xiàn)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標的一個非常關鍵的因...[閱讀全文]

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