人力資源管理

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[管理故事]影響員工離職的四大因素

為什么員工會離職流失?社會需要各種各樣的人才，而每一個員工也有他相應(yīng)的職業(yè)目標(biāo)。所有人都希望在人生的鼎盛時期實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，所以不是每個人都會順延發(fā)展，大部分人會選擇跳躍式發(fā)展，這也就造成了員工為什么會...[閱讀全文]

[管理故事]有效招聘核心員工

核心員工是企業(yè)核心能力的主要創(chuàng)造者，有研究表明，80%以上的企業(yè)價值和利潤是由最核心的20%的員工創(chuàng)造的。這些員工是企業(yè)生產(chǎn)運營和發(fā)展壯大的動力源。在企業(yè)中，核心員工一般擁有專門的技術(shù)，掌控企業(yè)核心業(yè)務(wù)，控制企業(yè)關(guān)...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何留住核心員工

每當(dāng)春節(jié)回來，你的公司是不是又流失了幾員干將?是不是又要面臨著新一輪的痛苦招聘、漫長的崗位空缺、以及老板和部門負責(zé)人的不斷問責(zé)?就是這樣，你越是想留住的，別的企業(yè)也想要，搞不好就跳槽而去，因為優(yōu)秀人才從來都是稀...[閱讀全文]

[管理故事]如何利用麻將搞定90后

阿芙精油的各種奇葩職位——首席驚喜官、首席八卦官、解壓師、故事大王、熊夫人、小狗飼養(yǎng)員、筑家?guī)煹鹊任舜笈?0小娃的加入。雕爺曰：七零版人，小時候窮，希望能在未來出人頭地，所以肯壓抑自己，去努力工作，默默奮斗。而現(xiàn)在...[閱讀全文]

[管理故事]處理“不勝任”員工，完善制度是關(guān)鍵

2014年5月28日，英才網(wǎng)聯(lián)旗下金融英才網(wǎng)特邀易瑞曼企業(yè)管理咨詢顧問(北京)有限公司、北京深石律師事務(wù)所強禺律師，主講“不勝任工作的認定與績效考核制度的制定”主題沙龍。通過一些真實的案例，為企業(yè)解析“不勝任工作”的理...[閱讀全文]

[管理故事]一個管理者，如何滿足員工的需要

有這樣一段對話，員工甲：“早就知道按這樣的設(shè)計加工，兩個零件的對接肯定出問題?！眴T工乙：“那你為什么不告訴領(lǐng)導(dǎo)呢?”員工甲：“他們能聽嗎?再說了，出了問題，有他們頂著，跟我有什么關(guān)系?” 這位員工拿著企業(yè)的工資，說著如此...[閱讀全文]

[管理故事]如何妥善解決新老員工之間的沖突

每當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，就會體現(xiàn)一些除了經(jīng)濟價值之外的社會道義、企業(yè)文化帶來的其他價值導(dǎo)向等等。在這個階段，企業(yè)面臨的是做大做強的誘惑，而在壯大的過程中，一些曾經(jīng)為企業(yè)做出貢獻，高忠誠度的員工卻往往跟不上企...[閱讀全文]

[管理故事]德國人在管理中的六點哲學(xué)智慧

各地的人都有自己的特點，而這些特點都會影響到企業(yè)管理風(fēng)格。德國人是嚴謹?shù)?，他將生活和工作絕對的分開，又是嚴肅和保守的，因此在生意上市小心而謹慎的。德國企業(yè)管理者和中國的民營企業(yè)家極為相似，都很節(jié)儉，善于運用資...[閱讀全文]

[管理故事]如何構(gòu)建企業(yè)與員工雙贏的新型關(guān)系

人才發(fā)展戰(zhàn)略之所以重要，原因在于它是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要源泉。現(xiàn)如今，人才發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的根本，它是企業(yè)戰(zhàn)略能否落地的關(guān)鍵。要想制定一個獨特的、具有競爭力的人才戰(zhàn)略，企業(yè)需要思考一些根本性的問題：“我們的核心...[閱讀全文]

[管理故事]三步走打響核心員工“保衛(wèi)戰(zhàn)”

核心員工要么掌握企業(yè)的經(jīng)營決策大權(quán)，要么是處在企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對企業(yè)來說，他們是難以輕易替換的員工。而如何獲取、開發(fā)和利用員工的心理資本，降低員工離職意向，提高員工對組織的認同感就成為了眾多企業(yè)人力...[閱讀全文]

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