“人”作為人力資源管理的起點(diǎn)，企業(yè)對人的關(guān)注開始日趨深入。在當(dāng)前人力資源高度競爭的背景下，激勵(lì)和穩(wěn)定員工隊(duì)伍，尤其是留住優(yōu)秀員工，并使其在企業(yè)中發(fā)揮最大效能，成為人力資源管理面臨的重要挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)與員工建...[閱讀全文]
受市場環(huán)境影響，不少禮品公司紛紛裁員減政，這時(shí)成了員工離職的高發(fā)期。為了保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低員工流失帶來的損失，如何順利交接是當(dāng)下亟待解決的重要問題。根據(jù)輪船前行時(shí)形成的尾流就能判斷出輪船的運(yùn)行情況：直...[閱讀全文]
鰱魚效應(yīng) 以前，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚中放一條鯰魚，情況 卻有所改觀，成活率會(huì)大大提高。這是何故呢? 原來鯰魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后，就會(huì)“性情急躁”，四處亂...[閱讀全文]
某網(wǎng)絡(luò)公司員工手冊 員工守則 1.、忠于職守，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排，不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為?！ ?.、愛護(hù)集體、關(guān)心集體，講求職業(yè)道德。上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事及處理私人事務(wù)，不得從事第二職業(yè)。 3.、廉潔...[閱讀全文]
一、獎(jiǎng)勵(lì)條件(一)對改進(jìn)飯店管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者?！ ?二)在服務(wù)工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績者。 (三)為賓客提供最佳服務(wù)、工作積極熱心，多次受到賓客表揚(yáng)者?！ ?四)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。信息...[閱讀全文]
春節(jié)后企業(yè)員工離職跳槽，這似乎成了許多企業(yè)的慣病，特別是一些企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)管理成員的離職，不僅造成企業(yè)人才緊缺的局面，更是讓企業(yè)收入損失慘重。對于擁有品牌的大型企業(yè)來說，或許還有緩沖效應(yīng)。但對于很多中小企業(yè)，影...[閱讀全文]
新員工在試用期內(nèi)就離職，主要原因是公司在招聘時(shí)新員工已經(jīng)對公司有一種期望，當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實(shí)有很大距離。這個(gè)時(shí)候新員工通常會(huì)處于矛盾狀態(tài)，努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時(shí)萌生退意，...[閱讀全文]
在傳統(tǒng)的人事管理以事為中心，主要工作就是管理檔案、人員調(diào)配、職務(wù)職稱變動(dòng)、工資調(diào)整等具體的事務(wù)性工作。而現(xiàn)代人力資源管理則以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，...[閱讀全文]
通用版標(biāo)準(zhǔn)公司員工手冊樣本目 錄一、公司的八項(xiàng)基本原則……………………………………………………………3二、聘用規(guī)定…………………………………………………………………………4三、入職規(guī)定…………………………………………………………………………4信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)四、...[閱讀全文]
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