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[管理故事]網(wǎng)上沖浪者是好員工嗎？

先前在一個雇主那里，電話銷售團隊中的一個人讓管理她的同事深感吃驚。這個年輕女人把大部分時間用在觀看YouTube視頻上。她在工作倫理上明顯的不足，可能需要糾錯措施——直到她的經理在該月結算的時候發(fā)現(xiàn)，他們的視頻愛好...[閱讀全文]

[管理故事]六西格瑪企業(yè)管理的核心內容

國人的思維方式不同，國外從古希臘人開始就抱著對大自然不斷探求的熱情，他們喜歡條分縷析地把一些復雜的事物分解為簡單的原理或原則，尋找不同事物的共性并把它明確地表述出來，這樣的思維方式非常有用，也可以在一定程度...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)生產管理有哪些原則

企業(yè)的生產管理工作是非常重要的，如果企業(yè)在管理中不足，也會直接影響企業(yè)的發(fā)展。在日常的工作中，企業(yè)管理者不能忽視生產培訓，要通過培訓來不斷的完善企業(yè)的管理工作，只有這樣才能把企業(yè)更好的建設和發(fā)展起來。生產管理...[閱讀全文]

[管理故事]淺談企業(yè)6S現(xiàn)場管理的好處

6S現(xiàn)場管理是由5S現(xiàn)場管理發(fā)展而來的，5S現(xiàn)場管理源于日本，指的是在現(xiàn)場將人員、機器、材料、方法等要素進行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣...[閱讀全文]

[管理故事]淺談企業(yè)車間生產管理的方法

企業(yè)的管理工作在任何時候都要重視，不管是大企業(yè)還是小公司，我們都要意識到生產管理工作的重要性。其中對于生產型企業(yè)來說，企業(yè)的車間管理工作非常重要，如果在車間管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯，就會給企業(yè)造成很嚴重的損失，最直...[閱讀全文]

[管理故事]一對一“師傅 徒弟制”

作為當今世界上資產規(guī)模最大、利潤最多、全球連鎖性最高、業(yè)務門類最齊全的金融服務集團，花旗集團歷來注重對人才的培養(yǎng)。無論是新員工還是“老”員工，花旗集團都有十分特殊的企業(yè)培訓戰(zhàn)略?；ㄆ旒瘓F除了領跑全世界金融集團外...[閱讀全文]

[管理故事]班組長如何管理員工抱怨

班組長是企業(yè)生產管理的直接負責人，他們的管理也會直接影響著企業(yè)的發(fā)展，在生產管理中員工的管理也是非常重要的，員工對企業(yè)對管理者有意見也是正常的，這時候班組長就要處理好班組成員的抱怨，要合理的處理，而且也要處...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)管理者的重要作用是什么

成為卓越的領導者是企業(yè)管理者追尋的境界。現(xiàn)實中管理者不要做“晁蓋”，而要學“宋江”。要贏得人心;要成就對方同時成就自己;要為自己及下屬提供表演和成長的舞臺;領導者要成為下屬的導師、教練、朋友的綜合。要強調：讓資質平...[閱讀全文]

[管理故事]三國管理智慧之劉備的管理之道

三國演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業(yè)管理的角度來看三國，將使我們受益匪淺。三國的角逐精彩紛呈，透過戰(zhàn)爭的硝煙，我們發(fā)現(xiàn)管理思想的光輝，千百年過去了依然熠熠生輝。眾所周知，在三國年代企業(yè)的競爭非常激烈，已經到了白...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何對待老員工

“權臣當?shù)馈苯^對是有很多不好的方面。事有輕重緩急，主次不分會亂套、頭重腳輕會摔跤。一位老員工發(fā)展到以權臣自居的地步怕不僅僅是個人的問題了，公司的企業(yè)文化、環(huán)境氛圍，公司領導的管理方法等等都是重要的關聯(lián)因素。就企...[閱讀全文]

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