扁鵲說他有兩個哥哥，醫(yī)術比他高明得多。高明之處，在于“治未病”，就是提前發(fā)現(xiàn)你身體的毛病，然后，給你治療，讓你避免“病入膏肓”的悲劇!但世人都不認可他的兩個哥哥，所以，無論從江湖地位，還是待遇，他的兩個哥哥都比他差得...[閱讀全文]
常常要求下屬：“你們要換位思考，站到我的立場想問題，具有全局觀和經營頭腦?！倍诂F(xiàn)實中，各級經理人員往往是“豎井思維”，“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協(xié)同，創(chuàng)造最大的績效。究其原因，最關鍵的因素是很多職業(yè)經...[閱讀全文]
員工為什么離職，一直是困擾中小企業(yè)的難題。如何降低員工的離職率，必須從研究員工為什么離職開始?而不同的時間段有不同的離職理由。小編綜合以下幾種情況，希望能夠給予HR參考：時間一：入職兩周說明新員工看到的實際狀況...[閱讀全文]
面對著員工的流動，特別是這些員工在外經歷了另一段工作歷程后，再次向企業(yè)提出重新回來的要求時，用人單位究竟是“接納”?還是“拒絕”?離職人員的返聘過程中又該注意些什么呢?勞動法與員工關系管理專家魏浩征老師表示誠然...[閱讀全文]
一家國有生產型企業(yè)從5月下旬開始，公司連續(xù)接了一批訂單，生產人員有時需要連續(xù)上12小時的班，甚至更長。我一方面擔心員工負荷太大，吃不消，但另一方面又發(fā)現(xiàn)，生產上有混時間的現(xiàn)象，比如生產物料未到，前期并未投產，但仍有...[閱讀全文]
一家國有生產型企業(yè)從5月下旬開始，公司連續(xù)接了一批訂單，生產人員有時需要連續(xù)上12小時的班，甚至更長。我一方面擔心員工負荷太大，吃不消，但另一方面又發(fā)現(xiàn)，生產上有混時間的現(xiàn)象，比如生產物料未到，前期并未投產，但仍有...[閱讀全文]
一家建筑工程公司。前段時間，出了一起工傷事故：從當?shù)毓驼埖囊幻R時工推磚時，不幸被三樓落下的防水卷材砸傷，當場昏迷，后送醫(yī)院搶救。醫(yī)生臨床診斷腦震蕩，鎖骨骨折。經過一個多月的治療，傷者出院，該司墊付醫(yī)藥費等2萬余...[閱讀全文]
某公司前一段時間由于訂單較多，就招了幾名臨時工，其中有一名工人，上班十天后，手被砂輪打到了，經拍片檢查，骨頭沒什么問題，只是手背發(fā)腫。工傷后，又正值此部門沒什么事情做了，他就向主管口頭請假回老家休養(yǎng)，主管當時也沒...[閱讀全文]
一家制造型企業(yè)，經常出現(xiàn)員工自動離職的情形。后來公司規(guī)定，曠工大于等于3天的就屬于自動離職，公司可與勞動者解除勞動合同。公司還發(fā)布了自動離職通告，在工資發(fā)放日之前自動離職的員工工資將暫不發(fā)放，等員工離職手續(xù)辦...[閱讀全文]
