[招聘甄選]招聘測(cè)評(píng)工具運(yùn)用

如今各種招聘面試測(cè)評(píng)工具有很多，許多企業(yè)和HR除了常規(guī)的面試外，還會(huì)借助一些測(cè)評(píng)工具來輔助選人，如性格測(cè)評(píng)、心理測(cè)評(píng)、筆跡分析等。這些測(cè)評(píng)工具到底有沒有用?信度和效度高嗎?做和不做有什么區(qū)別?大家對(duì)此爭議很大，各...[閱讀全文]

[招聘甄選]瞧瞧猶太人的招聘智慧

猶太企業(yè)戴爾公司有一條招聘管理經(jīng)驗(yàn)：在新招來的員工中，5年后，大概只有30%的人能留下來;10年以后，大概只有10%的人能堅(jiān)持到最后，被公司老板留下來成為核心員工。比如某公司10年前招了100個(gè)人，5年以后就只剩下了30個(gè)人，...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘面試中需避免的問題

有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓(xùn)，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源，到現(xiàn)在為止，應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)椴豢赡芡耆ㄟ^一個(gè)人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)...[閱讀全文]

[招聘甄選]解決招聘困惑的絕招

在企業(yè)招聘管理中，員工內(nèi)部推薦是常用的企業(yè)招聘方式之一，企業(yè)員工可以通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、公司官網(wǎng)等渠道獲取內(nèi)部最新的企業(yè)招聘信息，通過一定的推薦流程向企業(yè)舉薦符合條件的熟人、朋友。據(jù)某測(cè)評(píng)公司新近的調(diào)研...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試官如何寫好面試評(píng)語

在面試結(jié)束時(shí)，通常都需要面試官寫面試評(píng)語。但有的面試官和HR寫的面試評(píng)語盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語句，一點(diǎn)反映求職者個(gè)性差異的素質(zhì)評(píng)價(jià)描述都沒有，寫了等于白寫，毫無意義，需要改...[閱讀全文]

[招聘甄選]未來招聘渠道發(fā)展趨勢(shì)

作為企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人，面對(duì)不同的招聘管理渠道，可以根據(jù)自身需求情況作出針對(duì)性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同。在上個(gè)世...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)人力資源招聘管理存在的4大問題

企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的地位日益重要，如何構(gòu)建合理的企業(yè)人力資源管理體制與模式，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。中國企業(yè)的企業(yè)人力資源管理同發(fā)達(dá)國家比較，還存在許多不足，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。中國企業(yè)人力...[閱讀全文]

[招聘甄選]網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)需要注意的五大事項(xiàng)

1、企業(yè)簡介吸引力夠嗎?求職者要應(yīng)聘某家公司肯定先要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)了解，而了解的首要途徑就是通過企業(yè)簡介?？煞叛鄹鞔笳衅妇W(wǎng)站，很多企業(yè)簡介內(nèi)容非常簡單，求職者看完后一頭霧水，甚至都不知道該企業(yè)做什么業(yè)務(wù)。一份好的...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘困惑的絕招

在企業(yè)招聘管理中，員工內(nèi)部推薦是常用的企業(yè)招聘方式之一，企業(yè)員工可以通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、公司官網(wǎng)等渠道獲取內(nèi)部最新的企業(yè)招聘信息，通過一定的推薦流程向企業(yè)舉薦符合條件的熟人、朋友。據(jù)某測(cè)評(píng)公司新近的調(diào)研...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招工難怎么辦

近二年由于受次貸危機(jī)的影響力，全球經(jīng)濟(jì)一波三折，就服裝業(yè)而言，外貿(mào)銷量急速下降，部分外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷，部分企業(yè)停產(chǎn)，基層技術(shù)工面臨失業(yè)的困境，掀起返鄉(xiāng)狂潮，如今經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，服裝業(yè)又開始活躍起來，訂單增加而人...[閱讀全文]

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